为检验工作成效,提高管理能效,打造集团务实担当、开拓创新的管理团队,全面推进企业改革和高质量发展,2023年1月9日,集团召开了一级企业负责人述职和管理部门述职考评会。集团班子成员作为评委全程参加,各部门、各一级企业负责人分别述职。述职考评会由集团监事会主席、纪委书记卢岚同志主持。
会上,述职人紧紧围绕重点和亮点工作、日常经营管理工作、存在的不足和新一年工作思路等方面逐一述职,集团领导班子成员分别进行了考评打分。所有述职完成后,集团主要领导进行了点评,充分肯定了各部门、各一级企业一年来的辛勤工作和取得的来之不易的工作业绩,同时指出了存在的问题和不足,对新一年工作提出了工作要求。
针对一级企业负责人的述职,王华平指出:各公司客观、全面、真实地呈现了年度经营情况,展现出聚焦发展、狠抓落实的精神风貌;同时,各公司敢于直面问题、深入分析不足,对下一步工作有思路有措施、有办法有保障。王华平要求:各公司要从发展供销事业的高度、从集团业务发展的维度,进一步梳理谋划,深入思考如何强化公司优势、如何布局业务方向、如何解决问题短板;要把思路想法细化为具体行动,落实成具体措施,指导业务高质量发展;对于发展中出现的情况问题,各公司负责人要担当作为、积极解决,真正把措施落实、把业绩做优、把企业做强。
针对管理部门年度述职,王华平指出:集团各部门总结成绩客观、分析问题到位、措施务实有针对性;全年各部门在落实省社及供投集团要求、服务基层业务一线上成绩显著、亮点突出,展现出统一协调、一脉相承的特点,涌现出一批优秀典型。王华平要求:各部门要树立勇挑重担、勇攻难关、勇争一流的思想自觉,在集团发展中更好发挥中枢作用;要保持归零心态,精准定位、重新出发;要在工作中高标准、严要求,树立不出问题是底线、圆满完成日常工作是及格线、抓住核心做出亮点是重点线的意识,亲自到一线解决问题、做出实绩;各部门要坚持讲政治、守规矩、严纪律,要始终保持对上对下高度一致、高效运转,为集团持续健康发展做出本部的贡献。
苟学川充分肯定了本次述职成效。他指出,本次述职形式规范、内容充实,各述职人准备充分、分析精准、措施有力,对2022年工作做了全面的总结和分析,为2023年工作进行了系统的谋划和布局。苟学川要求,各单位要按照省社及省供投集团安排部署,以上市工作股份制改造为总牵引,牢固树立改革的思想、落实改革的措施,通过改革创新、开放合作,进一步谋实策、出实招,推进2023年工作更上一层楼。