为检验工作成效，提高管理能效，打造集团务实担当、开拓创新的管理团队，全面推进企业改革和高质量发展，2023年1月9日，集团召开了一级企业负责人述职和管理部门述职考评会。集团班子成员作为评委全程参加，各部门、各一级企业负责人分别述职。述职考评会由集团监事会主席、纪委书记卢岚同志主持。

会上，述职人紧紧围绕重点和亮点工作、日常经营管理工作、存在的不足和新一年工作思路等方面逐一述职，集团领导班子成员分别进行了考评打分。所有述职完成后，集团主要领导进行了点评，充分肯定了各部门、各一级企业一年来的辛勤工作和取得的来之不易的工作业绩，同时指出了存在的问题和不足，对新一年工作提出了工作要求。

针对一级企业负责人的述职，王华平指出：各公司客观、全面、真实地呈现了年度经营情况，展现出聚焦发展、狠抓落实的精神风貌；同时，各公司敢于直面问题、深入分析不足，对下一步工作有思路有措施、有办法有保障。王华平要求：各公司要从发展供销事业的高度、从集团业务发展的维度，进一步梳理谋划，深入思考如何强化公司优势、如何布局业务方向、如何解决问题短板；要把思路想法细化为具体行动，落实成具体措施，指导业务高质量发展；对于发展中出现的情况问题，各公司负责人要担当作为、积极解决，真正把措施落实、把业绩做优、把企业做强。

针对管理部门年度述职，王华平指出：集团各部门总结成绩客观、分析问题到位、措施务实有针对性；全年各部门在落实省社及供投集团要求、服务基层业务一线上成绩显著、亮点突出，展现出统一协调、一脉相承的特点，涌现出一批优秀典型。王华平要求：各部门要树立勇挑重担、勇攻难关、勇争一流的思想自觉，在集团发展中更好发挥中枢作用；要保持归零心态，精准定位、重新出发；要在工作中高标准、严要求，树立不出问题是底线、圆满完成日常工作是及格线、抓住核心做出亮点是重点线的意识，亲自到一线解决问题、做出实绩；各部门要坚持讲政治、守规矩、严纪律，要始终保持对上对下高度一致、高效运转，为集团持续健康发展做出本部的贡献。

苟学川充分肯定了本次述职成效。他指出，本次述职形式规范、内容充实，各述职人准备充分、分析精准、措施有力，对2022年工作做了全面的总结和分析，为2023年工作进行了系统的谋划和布局。苟学川要求，各单位要按照省社及省供投集团安排部署，以上市工作股份制改造为总牵引，牢固树立改革的思想、落实改革的措施，通过改革创新、开放合作，进一步谋实策、出实招，推进2023年工作更上一层楼。