邦力达公司召开全年工作冲刺部署会

——王华平、苟学川参加会议并提出工作要求

2022年12月5日，邦力达公司召开全年工作冲刺部署会议，通报近期经营情况，就下一步工作进行安排部署。集团党委书记、董事长王华平，党委副书记、总裁苟学川，班子其他领导及部门负责人，邦力达公司班子成员及相关负责同志参加会议。

王华平肯定了邦力达公司的经营管理各项工作，他指出，近年来，邦力达班子稳扎稳打、持续突破，业绩向稳向好。他要求，邦力达班子要全力以赴、奋力冲刺，坚决完成经营目标，为明年工作谋好篇、布好局。一是要以务实的作风，持续开创新局面。管理人员要围绕全产业链发展，深入基层、了解实际，切实为一线解难题、出实招，为终端赋能。二是要以创新的理念，提升发展质量。要充分总结合伙人模式的发展经验，用好期权激励手段，发展一批新企业，持续增强竞争力；要加大力度推进“两端两网”建设，在试点应用数字农资平台的基础上，加快铺开推广。三是要以开放的心态，做好发展谋篇布局。要以集团上市工作为指引，向行业先进学习，在经营模式、经营业态上深入研究，坚持学习借鉴、为我所用，强化竞争优势。四是要以未雨绸缪的自觉，谋划好明年各项要素保障。要高质量谋划资金使用，全力加强人才引进和队伍建设，进一步促进邦力达公司成为成就人才发展的事业平台。五是要以团结协作的精神面貌，上下一心、团结一致，持续推进业务再上新台阶。

    苟学川要求邦力达班子要认真总结近年来的工作经验，持续健全完善体制机制，不断激发活力动力，推进业务取得新突破。要进一步建立权、责、利相匹配的考核评价体系，强化人才队伍的引进和管理，促进优秀团队的不断引入。要做好市场信息收集和行情走势分析，加强预判做好应对。要以高度的执行力，抓好各项任务的落实，确保完成年度各项目标。